11月(yue)21日下午，我校(xiao)在留仙(xian)洞校(xiao)區圖書(shu)館報告廳召開內部(bu)控制體系運行培訓會(hui)。校(xiao)領(ling)導、中層干部(bu)、（人事、財務、設(she)備、基建工作）教授委(wei)員會(hui)、各(ge)單位(wei)內控關鍵崗位(wei)人員等(deng)近500人參加了會(hui)議(yi)。學(xue)校(xiao)黨委(wei)書(shu)記陳秋明出席會(hui)議(yi)并講話，學(xue)校(xiao)內控工作領(ling)導小組常務副(fu)組長、副(fu)校(xiao)長馬曉明主持會(hui)議(yi)。

會上(shang)，陳(chen)秋明對(dui)內(nei)控(kong)(kong)建設(she)(she)工(gong)作(zuo)(zuo)提出(chu)(chu)五點(dian)要求：一(yi)要高(gao)度(du)重視(shi)內(nei)控(kong)(kong)體(ti)系建設(she)(she)，內(nei)控(kong)(kong)體(ti)系建設(she)(she)是我(wo)校世界(jie)一(yi)流(liu)職(zhi)業院校建設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)重要內(nei)容，完善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)控(kong)(kong)體(ti)系是我(wo)校實(shi)現(xian)世界(jie)一(yi)流(liu)任務的(de)(de)(de)(de)(de)基礎保障；二要高(gao)度(du)重視(shi)巡視(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)提出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)意見，針對(dui)經濟活(huo)動、財(cai)務支出(chu)(chu)、內(nei)部(bu)管理等(deng)方(fang)面提出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)意見逐一(yi)整改，通過巡視(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)促進內(nei)控(kong)(kong)建設(she)(she)更合規(gui)、更完善(shan)；三(san)要加(jia)強內(nei)控(kong)(kong)的(de)(de)(de)(de)(de)培訓與宣傳，內(nei)控(kong)(kong)小組(zu)后(hou)續(xu)應(ying)積(ji)極(ji)組(zu)織全校性的(de)(de)(de)(de)(de)培訓，確保內(nei)控(kong)(kong)制(zhi)度(du)真正(zheng)落地(di)；四要切實(shi)解(jie)決內(nei)控(kong)(kong)運(yun)行中(zhong)出(chu)(chu)現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題，對(dui)應(ying)內(nei)控(kong)(kong)建設(she)(she)梳理中(zhong)發現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)缺(que)陷清單和改進建議，各部(bu)門(men)要集思(si)廣益，積(ji)極(ji)思(si)考(kao)整改方(fang)案并組(zu)織實(shi)施；五要加(jia)強各部(bu)門(men)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)協(xie)同與配合，內(nei)控(kong)(kong)建設(she)(she)不是財(cai)務一(yi)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)任務，全校各部(bu)門(men)都是內(nei)控(kong)(kong)建設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)主體(ti)，內(nei)控(kong)(kong)建設(she)(she)工(gong)作(zuo)(zuo)是“一(yi)把手”和“全員參與”的(de)(de)(de)(de)(de)系統工(gong)程，需(xu)要全校上(shang)下統一(yi)思(si)想、群策群力、協(xie)同實(shi)施。

馬曉明介紹了學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)內(nei)(nei)(nei)控體(ti)系建(jian)設的政策背景、重要意義(yi)和近(jin)年(nian)來我(wo)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)內(nei)(nei)(nei)控建(jian)設基本情況等。他(ta)指(zhi)出(chu)，我(wo)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)作為第(di)一批(pi)國家級示范性高職(zhi)院校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，雖然(ran)從建(jian)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)以來就不斷(duan)加強內(nei)(nei)(nei)控建(jian)設，規章制(zhi)度較(jiao)健(jian)全(quan)，管(guan)理(li)體(ti)系較(jiao)完善，但相對近(jin)年(nian)來國家提出(chu)的更為專(zhuan)業化、系統化的行政事業單位內(nei)(nei)(nei)部控制(zhi)要求(qiu)(qiu)，學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)還面臨著更高的要求(qiu)(qiu)。學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)通過推(tui)(tui)行內(nei)(nei)(nei)控建(jian)設，實施內(nei)(nei)(nei)控規范，有(you)利于推(tui)(tui)進內(nei)(nei)(nei)部管(guan)理(li)規范化、科(ke)學(xue)化、信息化，有(you)利于推(tui)(tui)動單位財(cai)務信息與業務信息互通互聯，有(you)利于建(jian)立(li)健(jian)全(quan)權力運行的制(zhi)約和監督機制(zhi)。

隨(sui)后，深圳市迪博(bo)企業風險管理技術有限公司政府業務(wu)部（南區）總(zong)監李秀(xiu)茂針對(dui)我校(xiao)具體情況作(zuo)了(le)(le)內(nei)部控(kong)制專題(ti)培訓。她回顧了(le)(le)我校(xiao)內(nei)部控(kong)制體系建設(she)(she)具體實(shi)施(shi)步(bu)驟(zou)，詳細(xi)介(jie)紹了(le)(le)我校(xiao)內(nei)控(kong)建設(she)(she)項(xiang)目的形成成果以及如何使用，指出了(le)(le)待改進方向(xiang)，提出了(le)(le)后續維護的建議(yi)，勾(gou)畫了(le)(le)內(nei)控(kong)建設(she)(she)愿(yuan)景。

前深圳(zhen)市交(jiao)通運輸委(wei)員(yuan)會(hui)副巡視員(yuan)孫遠忱作了(le)內(nei)控(kong)建設(she)專題講座。他分析(xi)了(le)單位內(nei)部控(kong)制(zhi)的原理，分享了(le)深圳(zhen)市交(jiao)委(wei)先進的內(nei)控(kong)實(shi)(shi)踐經驗，通過(guo)生動的現(xian)實(shi)(shi)案例闡述了(le)采(cai)用預(yu)算、標(biao)準、程序、審批(pi)、歸口(kou)、單據(ju)等六種(zhong)模式對收支(zhi)、采(cai)購(gou)、合同、資產等六大業務實(shi)(shi)施穿透式控(kong)制(zhi)的現(xian)實(shi)(shi)意義(yi)，為我校內(nei)控(kong)建設(she)提(ti)供(gong)了(le)寶(bao)貴(gui)的借鑒。

此次培訓會議將內(nei)控(kong)(kong)理(li)念(nian)、內(nei)控(kong)(kong)體系運(yun)行和內(nei)控(kong)(kong)總體要求(qiu)傳達(da)到了學校各個部門，增強了全校風控(kong)(kong)意識(shi)，為我校內(nei)控(kong)(kong)體系運(yun)行落地營造了良好的(de)氛圍(wei)。

（計財處 何粟/文）