11月21日下午，我校在留仙(xian)洞校區圖(tu)書(shu)館(guan)報告廳召開內(nei)(nei)部(bu)控制體(ti)系運行培訓會(hui)(hui)(hui)。校領導(dao)、中層干部(bu)、（人(ren)事、財務(wu)、設備、基建工作(zuo)）教授委(wei)(wei)員會(hui)(hui)(hui)、各單(dan)位內(nei)(nei)控關鍵崗(gang)位人(ren)員等近500人(ren)參加了(le)會(hui)(hui)(hui)議。學(xue)校黨委(wei)(wei)書(shu)記陳(chen)秋明(ming)(ming)出席會(hui)(hui)(hui)議并講話，學(xue)校內(nei)(nei)控工作(zuo)領導(dao)小組(zu)常務(wu)副組(zu)長、副校長馬曉(xiao)明(ming)(ming)主(zhu)持(chi)會(hui)(hui)(hui)議。

會上(shang)，陳秋明對(dui)內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)工作(zuo)提(ti)出(chu)五點要(yao)(yao)(yao)求：一(yi)要(yao)(yao)(yao)高(gao)度重(zhong)視內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)體系建(jian)(jian)設(she)(she)，內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)體系建(jian)(jian)設(she)(she)是我校(xiao)(xiao)世界一(yi)流(liu)職業院校(xiao)(xiao)建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)內(nei)(nei)(nei)(nei)容，完善的(de)(de)(de)內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)體系是我校(xiao)(xiao)實(shi)(shi)現世界一(yi)流(liu)任務的(de)(de)(de)基礎(chu)保(bao)(bao)障(zhang)；二要(yao)(yao)(yao)高(gao)度重(zhong)視巡視工作(zuo)提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)意(yi)見(jian)，針對(dui)經濟活動、財務支出(chu)、內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)管(guan)理等方面提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)意(yi)見(jian)逐一(yi)整改，通過巡視工作(zuo)促進內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)更(geng)合規、更(geng)完善；三要(yao)(yao)(yao)加強內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)的(de)(de)(de)培訓與(yu)(yu)宣(xuan)傳，內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)小組(zu)后續(xu)應(ying)積極組(zu)織全校(xiao)(xiao)性的(de)(de)(de)培訓，確保(bao)(bao)內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)制度真正落地；四要(yao)(yao)(yao)切實(shi)(shi)解決內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)運行(xing)中出(chu)現的(de)(de)(de)問題，對(dui)應(ying)內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)梳理中發(fa)現的(de)(de)(de)缺陷清單和(he)改進建(jian)(jian)議，各(ge)部(bu)(bu)門(men)要(yao)(yao)(yao)集思廣益，積極思考(kao)整改方案并組(zu)織實(shi)(shi)施；五要(yao)(yao)(yao)加強各(ge)部(bu)(bu)門(men)之間的(de)(de)(de)協同與(yu)(yu)配合，內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)不是財務一(yi)家的(de)(de)(de)任務，全校(xiao)(xiao)各(ge)部(bu)(bu)門(men)都是內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)主(zhu)體，內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)工作(zuo)是“一(yi)把手”和(he)“全員參(can)與(yu)(yu)”的(de)(de)(de)系統工程(cheng)，需要(yao)(yao)(yao)全校(xiao)(xiao)上(shang)下統一(yi)思想、群策(ce)群力、協同實(shi)(shi)施。

馬曉(xiao)明介紹了學(xue)(xue)校(xiao)內(nei)控體(ti)系(xi)建設(she)(she)的(de)(de)政策背景、重要(yao)(yao)意義和近(jin)(jin)年來(lai)(lai)我(wo)(wo)校(xiao)內(nei)控建設(she)(she)基本(ben)情況等(deng)。他指(zhi)出，我(wo)(wo)校(xiao)作為第一批(pi)國家級示(shi)范性高職院校(xiao)，雖(sui)然從建校(xiao)以來(lai)(lai)就不斷加(jia)強內(nei)控建設(she)(she)，規(gui)章制度較(jiao)健(jian)全，管(guan)理(li)體(ti)系(xi)較(jiao)完善，但相對近(jin)(jin)年來(lai)(lai)國家提出的(de)(de)更為專業(ye)化(hua)、系(xi)統化(hua)的(de)(de)行(xing)(xing)政事業(ye)單位(wei)內(nei)部(bu)控制要(yao)(yao)求，學(xue)(xue)校(xiao)還面臨(lin)著更高的(de)(de)要(yao)(yao)求。學(xue)(xue)校(xiao)通(tong)過推(tui)行(xing)(xing)內(nei)控建設(she)(she)，實(shi)施(shi)內(nei)控規(gui)范，有利于推(tui)進(jin)內(nei)部(bu)管(guan)理(li)規(gui)范化(hua)、科學(xue)(xue)化(hua)、信(xin)息(xi)化(hua)，有利于推(tui)動(dong)單位(wei)財務信(xin)息(xi)與業(ye)務信(xin)息(xi)互通(tong)互聯，有利于建立(li)健(jian)全權(quan)力運行(xing)(xing)的(de)(de)制約和監督機制。

隨后，深圳(zhen)市(shi)迪(di)博企業風險管理技術(shu)有限(xian)公司(si)政府(fu)業務(wu)部（南區）總監李秀茂針對我(wo)(wo)校具體情況作(zuo)了(le)(le)內(nei)部控制(zhi)專題培訓。她(ta)回顧了(le)(le)我(wo)(wo)校內(nei)部控制(zhi)體系建設(she)具體實(shi)施步驟(zou)，詳細介紹(shao)了(le)(le)我(wo)(wo)校內(nei)控建設(she)項目的形成(cheng)成(cheng)果以及如何使用(yong)，指出了(le)(le)待(dai)改(gai)進(jin)方(fang)向，提出了(le)(le)后續維護(hu)的建議，勾畫了(le)(le)內(nei)控建設(she)愿景(jing)。

前深圳(zhen)市交(jiao)通運輸委員(yuan)會副(fu)巡視員(yuan)孫遠忱作了內(nei)控(kong)建(jian)(jian)設(she)專題講座。他(ta)分析了單(dan)位內(nei)部控(kong)制的(de)原理，分享了深圳(zhen)市交(jiao)委先進(jin)的(de)內(nei)控(kong)實踐經驗(yan)，通過生動的(de)現實案例闡述了采用預算(suan)、標準(zhun)、程序、審批、歸口、單(dan)據等六種模(mo)式對收支、采購、合同、資(zi)產等六大(da)業務實施穿透式控(kong)制的(de)現實意(yi)義，為我(wo)校內(nei)控(kong)建(jian)(jian)設(she)提供了寶(bao)貴(gui)的(de)借鑒(jian)。

此(ci)次培訓會議將(jiang)內(nei)(nei)控(kong)理念、內(nei)(nei)控(kong)體系(xi)運行和內(nei)(nei)控(kong)總體要求傳達(da)到了學校各(ge)個部門，增強了全校風控(kong)意(yi)識，為我(wo)校內(nei)(nei)控(kong)體系(xi)運行落地營造了良好的氛圍。

（計財(cai)處 何(he)粟/文）