2015年暑假(jia)偶讀(du)了亞馬遜和《紐約時報》超級暢銷書(shu)(shu)榜的(de)前十名《移(yi)(yi)動(dong)(dong)浪(lang)潮:移(yi)(yi)動(dong)(dong)智能(neng)如何改變(bian)世(shi)(shi)界》,發現(xian)其中(zhong)大(da)有乾(qian)坤,作者邁克爾·塞勒是美國(guo)(guo)微策略公司的(de)董事長(chang)兼首席(xi)執行官。他在書(shu)(shu)中(zhong)說,世(shi)(shi)界的(de)未(wei)來(lai)發展(zhan)將圍(wei)繞IT技術的(de)第五次浪(lang)潮——“移(yi)(yi)動(dong)(dong)智能(neng)”風(feng)起(qi)云涌。目前,全國(guo)(guo)高職教(jiao)育(yu)(yu)的(de)發展(zhan)風(feng)生水(shui)起(qi),國(guo)(guo)家、省、市也(ye)在投巨資打造(zao)中(zhong)國(guo)(guo)高等教(jiao)育(yu)(yu)的(de)世(shi)(shi)界名校,但是要想在世(shi)(shi)界教(jiao)育(yu)(yu)的(de)舞臺上獲(huo)得競(jing)爭優勢(shi)(shi),把握國(guo)(guo)際教(jiao)育(yu)(yu)發展(zhan)的(de)大(da)勢(shi)(shi),順勢(shi)(shi)而為(wei),勢(shi)(shi)在必行,刻不容緩。
第五次浪潮:移動互聯網
人類(lei)社(she)會發展(zhan)至今經歷了(le)三次(ci)(ci)革(ge)(ge)(ge)命(ming)(ming)(ming)(ming):農業革(ge)(ge)(ge)命(ming)(ming)(ming)(ming)、工(gong)(gong)業革(ge)(ge)(ge)命(ming)(ming)(ming)(ming)和(he)信息(xi)(xi)革(ge)(ge)(ge)命(ming)(ming)(ming)(ming)。在(zai)(zai)信息(xi)(xi)革(ge)(ge)(ge)命(ming)(ming)(ming)(ming)的(de)時(shi)(shi)代,出現(xian)了(le)五次(ci)(ci)信息(xi)(xi)處理的(de)浪潮:第一(yi)次(ci)(ci)浪潮——大型(xing)電(dian)(dian)腦(nao)消除了(le)重(zhong)復計算和(he)記錯賬的(de)可能,第二(er)次(ci)(ci)浪潮——小(xiao)型(xing)電(dian)(dian)腦(nao)將工(gong)(gong)廠和(he)商務(wu)流程自動(dong)(dong)(dong)化,第三次(ci)(ci)浪潮——臺(tai)(tai)式(shi)電(dian)(dian)腦(nao)實現(xian)了(le)辦(ban)公自動(dong)(dong)(dong)化,第四次(ci)(ci)浪潮——互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)個人電(dian)(dian)腦(nao)聯(lian)通(tong)了(le)社(she)會。現(xian)在(zai)(zai),由于(yu)鋰電(dian)(dian)池和(he)便(bian)攜閃存(cun)技(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)出現(xian)帶來(lai)了(le)第五次(ci)(ci)浪潮——以智能手機和(he)平板電(dian)(dian)腦(nao)為代表的(de)移(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)設備(bei)以及植入(ru)其中的(de)海(hai)量應(ying)用(yong)軟(ruan)件(jian)為消費(fei)者提供(gong)吃、穿、住、行(xing)、娛等各類(lei)服務(wu)。對于(yu)五次(ci)(ci)浪潮,可以用(yong)一(yi)個形象的(de)比喻予以說(shuo)(shuo)明:如(ru)果說(shuo)(shuo)臺(tai)(tai)式(shi)電(dian)(dian)腦(nao)是(shi)固體,手提電(dian)(dian)腦(nao)是(shi)液體,那么移(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)設備(bei)就(jiu)是(shi)時(shi)(shi)刻包圍著的(de)氣體。移(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)計算機技(ji)(ji)術(shu)(shu)是(shi)信息(xi)(xi)革(ge)(ge)(ge)命(ming)(ming)(ming)(ming)的(de)引爆點技(ji)(ji)術(shu)(shu)。移(yi)(yi)動(dong)(dong)(dong)性使得(de)原來(lai)所(suo)有(you)的(de)應(ying)用(yong)更有(you)價值,其優勢(shi)在(zai)(zai)于(yu)永恒(heng)存(cun)在(zai)(zai)(24小(xiao)時(shi)(shi)*7天),隨時(shi)(shi)上網(wang)(wang),方便(bian)適用(yong),便(bian)于(yu)普及。從人類(lei)歷史發展(zhan)的(de)趨勢(shi)分析,每一(yi)場革(ge)(ge)(ge)命(ming)(ming)(ming)(ming)都比前一(yi)場革(ge)(ge)(ge)命(ming)(ming)(ming)(ming)來(lai)得(de)更快(kuai)。農業革(ge)(ge)(ge)命(ming)(ming)(ming)(ming)經歷幾千年(nian),工(gong)(gong)業革(ge)(ge)(ge)命(ming)(ming)(ming)(ming)經歷幾百年(nian),可以預見信息(xi)(xi)革(ge)(ge)(ge)命(ming)(ming)(ming)(ming)只需要幾十年(nian)就(jiu)會為我們的(de)工(gong)(gong)作和(he)生活帶來(lai)無所(suo)不在(zai)(zai)的(de)變化。
第五次浪潮對行業發展的影響
隨著(zhu)移(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)智能(neng)的(de)(de)(de)(de)普(pu)及(ji)(ji),這個新(xin)(xin)技術(shu)將(jiang)會(hui)(hui)在世(shi)界(jie)(jie)上(shang)對(dui)各行各業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)生(sheng)(sheng)催化作用(yong),帶來(lai)天翻地(di)覆的(de)(de)(de)(de)變化。第一、紙(zhi)張產(chan)品(pin)和相(xiang)關行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)失。隨著(zhu)報紙(zhi)、期刊、雜志(zhi)、書籍、地(di)圖(tu)的(de)(de)(de)(de)數字化和辦公自(zi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)化的(de)(de)(de)(de)普(pu)及(ji)(ji),紙(zhi)張產(chan)品(pin)將(jiang)會(hui)(hui)逐步(bu)消(xiao)(xiao)失,傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)書店、報社(she)和圖(tu)書館要么關門,要么轉(zhuan)型(xing)(xing)才能(neng)求得生(sheng)(sheng)存(cun)和發(fa)展。第二(er)、娛樂(le)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)更(geng)加(jia)自(zi)由自(zi)在。傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)相(xiang)機(ji)將(jiang)會(hui)(hui)消(xiao)(xiao)失,DVD已經(jing)(jing)衰敗,觀(guan)眾參與(yu)型(xing)(xing)移(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)電視和定制點播將(jiang)大行其勢,廣告業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)已經(jing)(jing)向(xiang)移(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)應(ying)用(yong)領域轉(zhuan)移(yi)。第三、銀行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)將(jiang)會(hui)(hui)巨變。數碼貨(huo)幣(bi)可以讓貨(huo)幣(bi)在全球(qiu)瞬間(jian)流(liu)通,紙(zhi)幣(bi)、硬(ying)幣(bi)、信(xin)用(yong)卡將(jiang)會(hui)(hui)退出歷史(shi)舞(wu)臺,制幣(bi)工作人(ren)(ren)(ren)員(yuan)、保安(an)和銀行工作人(ren)(ren)(ren)員(yuan)將(jiang)會(hui)(hui)失業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)或轉(zhuan)型(xing)(xing)。第四、遠程(cheng)醫療大行其道。紙(zhi)質病例檔案將(jiang)退出歷史(shi)舞(wu)臺,醫療設備實現軟(ruan)件化和移(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)化,移(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)智能(neng)將(jiang)為(wei)(wei)殘疾人(ren)(ren)(ren)提(ti)供貼心服務(wu),就(jiu)醫可以享受性價(jia)比高(gao)的(de)(de)(de)(de)全球(qiu)化網(wang)絡服務(wu)。第五、服務(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)成為(wei)(wei)未(wei)來(lai)增長點。當食物(wu)和商品(pin)的(de)(de)(de)(de)需求得到滿足之(zhi)后,人(ren)(ren)(ren)們就(jiu)開始尋(xun)求無形(xing)的(de)(de)(de)(de)服務(wu),以提(ti)升(sheng)他們的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活質量。與(yu)制造業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)同,服務(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)生(sheng)(sheng)產(chan)有形(xing)產(chan)品(pin),其存(cun)在是為(wei)(wei)了(le)推動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和人(ren)(ren)(ren)類(lei)的(de)(de)(de)(de)互動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)。新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)移(yi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)應(ying)用(yong)軟(ruan)件將(jiang)以自(zi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)化取代(dai)(dai)大量工作,服務(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)自(zi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)化程(cheng)度(du)得到大量提(ti)升(sheng),其結果是圖(tu)書管理員(yuan)、律(lv)師(shi)、醫生(sheng)(sheng)、房地(di)產(chan)經(jing)(jing)紀人(ren)(ren)(ren)、保險代(dai)(dai)理人(ren)(ren)(ren)、貸款審核(he)人(ren)(ren)(ren)等(deng)將(jiang)會(hui)(hui)失業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。這些剩余的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)類(lei)能(neng)量將(jiang)最終轉(zhuan)向(xiang)更(geng)高(gao)層次的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟活動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)。根據2011年麥肯錫全球(qiu)研究院發(fa)布的(de)(de)(de)(de)一個關于(yu)互聯(lian)網(wang)對(dui)經(jing)(jing)濟全面影響的(de)(de)(de)(de)報告,互聯(lian)網(wang)每消(xiao)(xiao)滅1個工作,就(jiu)創(chuang)造2.6個新(xin)(xin)工作。美國(guo)作為(wei)(wei)世(shi)界(jie)(jie)發(fa)達國(guo)家的(de)(de)(de)(de)代(dai)(dai)表,其產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)形(xing)態(tai)從(cong)一定程(cheng)度(du)上(shang)代(dai)(dai)表了(le)世(shi)界(jie)(jie)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)向(xiang)。2010年,美國(guo)79%的(de)(de)(de)(de)勞動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)力從(cong)事(shi)服務(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),貢獻了(le)國(guo)內生(sheng)(sheng)產(chan)總值(zhi)的(de)(de)(de)(de)77%。由此預測,無形(xing)的(de)(de)(de)(de)服務(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)將(jiang)會(hui)(hui)成為(wei)(wei)未(wei)來(lai)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)增長點。
第五次浪潮對高等教育發展的啟示
移動智能所帶來的第(di)五次浪潮將會對(dui)全球教(jiao)(jiao)育造成沖(chong)擊,無(wu)論是(shi)基礎(chu)教(jiao)(jiao)育,還是(shi)高等教(jiao)(jiao)育,不管是(shi)普通教(jiao)(jiao)育,還是(shi)職業(ye)教(jiao)(jiao)育,都應(ying)未雨綢繆。
(一)平板(ban)電腦(nao)將(jiang)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)學(xue)(xue)生學(xue)(xue)習(xi)(xi)中心。平板(ban)電腦(nao)包含了教育(yu)及(ji)(ji)其相關內(nei)容,是有(you)(you)史以來最好(hao)的教育(yu)技術(shu)。它(ta)可(ke)(ke)以為(wei)(wei)學(xue)(xue)生提(ti)供圖文并茂的多(duo)媒體教材、參(can)考書目,甚(shen)至整個圖書館;它(ta)可(ke)(ke)以為(wei)(wei)學(xue)(xue)生提(ti)供試卷(juan),收卷(juan)并及(ji)(ji)時反饋評價結果;它(ta)可(ke)(ke)以提(ti)供包括(kuo)講課內(nei)容在(zai)內(nei)的視頻資源和(he)網上咨(zi)詢與協助。平板(ban)電腦(nao)的“聊天(tian)機器人”擁有(you)(you)廣博的知識庫和(he)豐(feng)富的解釋軟(ruan)件,可(ke)(ke)以和(he)學(xue)(xue)生開(kai)展自(zi)然流暢的交流對話,會(hui)(hui)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)學(xue)(xue)生學(xue)(xue)習(xi)(xi)的得力助手。紙(zhi)質教材將(jiang)會(hui)(hui)退出歷史舞臺,而平板(ban)電腦(nao)將(jiang)會(hui)(hui)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)學(xue)(xue)生的“新(xin)寵”,成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)學(xue)(xue)生的學(xue)(xue)習(xi)(xi)“伙伴(ban)”,成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)學(xue)(xue)生的學(xue)(xue)習(xi)(xi)中心。
(二(er))“無邊(bian)界的(de)(de)(de)高(gao)(gao)等(deng)(deng)教(jiao)育(yu)”將(jiang)變(bian)成現(xian)(xian)實(shi)。目前,美國(guo)(guo)幾所大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)所倡導的(de)(de)(de)“慕課(ke)(ke)(ke)”已經變(bian)為(wei)現(xian)(xian)實(shi)。大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)資源共享(xiang)的(de)(de)(de)深度和(he)(he)廣度將(jiang)會逐步加(jia)深。隨著移動(dong)智能的(de)(de)(de)普及,大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)已經沒(mei)有了(le)“圍墻”、“邊(bian)界”和(he)(he)“國(guo)(guo)界”的(de)(de)(de)限(xian)制。學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)可以(yi)選(xuan)修任何大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)任何專業。上課(ke)(ke)(ke)不用到某(mou)(mou)所大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)某(mou)(mou)個教(jiao)室。教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)和(he)(he)實(shi)習(xi)場域之間的(de)(de)(de)界限(xian)將(jiang)變(bian)得(de)模(mo)糊。課(ke)(ke)(ke)程(cheng)以(yi)及教(jiao)師的(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)權完全掌握在學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)手(shou)(shou)中(zhong)。學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)可以(yi)在家里(li)、公園、圖書館(guan),甚至在公司自由(you)上網學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)。學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)同(tong)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)會遍布全球,不同(tong)國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)組成某(mou)(mou)一課(ke)(ke)(ke)程(cheng)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)共同(tong)體,探(tan)討課(ke)(ke)(ke)程(cheng)內容,共享(xiang)自己(ji)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)資源,實(shi)現(xian)(xian)跨國(guo)(guo)的(de)(de)(de)項目合作(zuo)研(yan)究。高(gao)(gao)等(deng)(deng)教(jiao)育(yu)機構的(de)(de)(de)競爭將(jiang)會超越(yue)國(guo)(guo)界的(de)(de)(de)限(xian)制,學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)可以(yi)通過市(shi)場價格比(bi)較,獲(huo)得(de)國(guo)(guo)際(ji)上高(gao)(gao)性價比(bi)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)等(deng)(deng)教(jiao)育(yu)產品。就讀世界名牌(pai)大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue),獲(huo)得(de)其文憑和(he)(he)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)位將(jiang)成為(wei)尋常百(bai)姓唾(tuo)手(shou)(shou)可得(de)的(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)服務。中(zhong)低端高(gao)(gao)等(deng)(deng)教(jiao)育(yu)機構由(you)于缺乏靈活的(de)(de)(de)辦學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)機制和(he)(he)高(gao)(gao)質量的(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)服務,面對(dui)世界名校殘酷(ku)的(de)(de)(de)市(shi)場競爭,將(jiang)會退(tui)出歷史(shi)舞臺。
(三(san))豐富的(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)字化(hua)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)與(yu)個別化(hua)學生(sheng)(sheng)服務(wu)將(jiang)成(cheng)為(wei)(wei)大(da)學的(de)(de)(de)(de)核心競爭力。第(di)五次浪潮視角下(xia)“互聯網(wang)+高等(deng)教育”發展已(yi)成(cheng)大(da)勢。大(da)學的(de)(de)(de)(de)核心競爭力在于(yu)大(da)學數(shu)(shu)字化(hua)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)豐富性(xing)(xing)、便利性(xing)(xing)和可(ke)獲取性(xing)(xing)。同(tong)時(shi),在市場自(zi)由(you)競爭的(de)(de)(de)(de)格局下(xia),在“理(li)性(xing)(xing)經濟(ji)人(ren)”的(de)(de)(de)(de)自(zi)主(zhu)選(xuan)擇意識下(xia),學生(sheng)(sheng)傾向于(yu)選(xuan)擇能(neng)夠(gou)提供定制化(hua)、個別化(hua)和人(ren)性(xing)(xing)化(hua)服務(wu)的(de)(de)(de)(de)高校(xiao)(xiao)完(wan)成(cheng)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)大(da)學學習(xi)(xi)。由(you)此(ci),有遠見的(de)(de)(de)(de)高校(xiao)(xiao)必將(jiang)率先開展專業教學資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)字化(hua)平(ping)臺建(jian)(jian)設(she)、教育技術的(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)字化(hua)建(jian)(jian)設(she)和數(shu)(shu)字化(hua)學習(xi)(xi)中心建(jian)(jian)設(she),同(tong)時(shi)為(wei)(wei)學生(sheng)(sheng)提供豐富的(de)(de)(de)(de)、個性(xing)(xing)化(hua)的(de)(de)(de)(de)學習(xi)(xi)到就業推(tui)薦一條龍服務(wu),以便在未(wei)來(lai)高等(deng)教育的(de)(de)(de)(de)激烈(lie)競爭中爭得(de)先機。
(四)“通用能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)”將(jiang)成為大(da)(da)學(xue)(xue)生職(zhi)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)必(bi)備(bei)利器。隨(sui)著信(xin)息(xi)革命第五(wu)次浪潮的(de)出現,部分傳統職(zhi)業(ye)(ye)消亡,新(xin)職(zhi)業(ye)(ye)涌現將(jiang)成為不(bu)爭的(de)事實(shi)。大(da)(da)學(xue)(xue)生畢(bi)(bi)業(ye)(ye)后不(bu)得不(bu)面對職(zhi)業(ye)(ye)變(bian)遷的(de)社會現實(shi)。如何未(wei)雨綢繆,在大(da)(da)學(xue)(xue)學(xue)(xue)習階(jie)段就做好(hao)職(zhi)業(ye)(ye)變(bian)遷的(de)準備(bei)?通用能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)的(de)培養將(jiang)成為解決之道。“經濟與合(he)作發展(zhan)(zhan)組織”(OECD)2013年(nian)設計的(de)《高(gao)等(deng)教育(yu)學(xue)(xue)習成果(guo)評價》(AHELO)是(shi)針對高(gao)校(xiao)畢(bi)(bi)業(ye)(ye)生開(kai)展(zhan)(zhan)的(de)學(xue)(xue)習成果(guo)評價,其中(zhong)(zhong)通用能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)占有(you)(you)重要的(de)權重。通用能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)在世界各(ge)國學(xue)(xue)界中(zhong)(zhong)稱謂不(bu)一(yi),但是(shi)其共(gong)性(xing)在于:通用能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)是(shi)人(ren)(ren)們在職(zhi)業(ye)(ye)生涯和(he)日常生活(huo)(huo)中(zhong)(zhong)所必(bi)須的(de),并(bing)能(neng)(neng)(neng)(neng)體現在具體職(zhi)業(ye)(ye)活(huo)(huo)動中(zhong)(zhong)的(de)最基本能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li),具有(you)(you)普適性(xing)和(he)可遷移性(xing),對人(ren)(ren)的(de)終身發展(zhan)(zhan)具有(you)(you)深(shen)遠的(de)影響。通用能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)主要包括(kuo)基本技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)(識(shi)讀、數字運用、技(ji)術運用)、人(ren)(ren)際交往能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(溝通、團(tuan)隊合(he)作、客戶服務(wu))、概念/思考能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(信(xin)息(xi)搜集與組織、問題(ti)解決、規劃(hua)與組織協調、學(xue)(xue)習技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)、創造性(xing)思維(wei)、系統思維(wei))、個(ge)人(ren)(ren)品(pin)質(zhi)(有(you)(you)責任心、足(zu)智多謀(mou)、靈活(huo)(huo)應(ying)(ying)變(bian)、時間管(guan)理(li)、自(zi)尊)、商(shang)務(wu)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(創新(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)、創業(ye)(ye)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li))、社會活(huo)(huo)動能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(公(gong)民服務(wu)知識(shi)與技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng))。無論是(shi)普通高(gao)等(deng)教育(yu),還(huan)是(shi)高(gao)等(deng)職(zhi)業(ye)(ye)教育(yu),有(you)(you)強烈責任感(gan)的(de)高(gao)校(xiao),理(li)應(ying)(ying)順應(ying)(ying)社會發展(zhan)(zhan)的(de)大(da)(da)勢,把(ba)大(da)(da)學(xue)(xue)生通用能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)的(de)培養列入大(da)(da)學(xue)(xue)通識(shi)課程或者公(gong)共(gong)必(bi)修課,融(rong)入專業(ye)(ye)教學(xue)(xue)的(de)全流程之中(zhong)(zhong),為學(xue)(xue)生未(wei)來發展(zhan)(zhan)做足(zu)準備(bei)。
(五)“專業+”將成為高職教育辦學模式的新常態。第五次浪潮的出現,“互聯網+”和“中國制造2025”國家戰略的實施,產業轉型升級勢在必行,相應會帶來職業種類和內涵的更新與升級。在第五次浪潮的背景下,無形服務將成為未來產業的增長點。信息自動化創造的新型更專業的服務需要更高水平的教育服務。由此,傳統上高職院校學生通過高考選擇一個專業從一而終的學習安排已經難以適應社會發展和職業變遷的需要和更專業服務的需要。我校校長劉洪一提出的“專業+”的新理念和新策略,要求學生在主修一個專業,獲得一技之長的同時,再修讀一個“拓展專業”,為學生插上另一個助推生涯發展的翅膀。這是高職教育應對“互聯網+”發展趨勢的新路徑,是高職教育獲取競爭優勢的新增長點,將為高職教育的可持續發展注入新活力,也為學生在未來職業發展提供源源不竭的新動力,預期將成為第五次浪潮視域下全國高職教育辦學模式改革的新選擇和新常態。