5月25日下午，我校在留仙(xian)洞校區明德樓(lou)109會議(yi)(yi)室(shi)召開(kai)內控(kong)建設工(gong)作(zuo)(zuo)暨預(yu)算專(zhuan)題工(gong)作(zuo)(zuo)會議(yi)(yi)，校長(chang)賈興東、黨委副書記(ji)楊平(ping)、副校長(chang)馬曉(xiao)明(ming)等校領導(dao)出席會議(yi)(yi)，參(can)加會議(yi)(yi)的還有(you)各二級學(xue)院行政一(yi)把手、相關職能部門(men)負責人(ren)、內控(kong)建設領導(dao)小組成員等。會議(yi)(yi)包括(kuo)內部控(kong)制體系建設工(gong)作(zuo)(zuo)會議(yi)(yi)和預(yu)算專(zhuan)題工(gong)作(zuo)(zuo)會議(yi)(yi)兩個議(yi)(yi)程(cheng)，馬曉(xiao)明(ming)主持了(le)會議(yi)(yi)。
首先(xian)，進(jin)行(xing)學校內(nei)(nei)部控(kong)制體(ti)系建設(she)工作會(hui)議(yi)，馬曉明介(jie)紹了學校內(nei)(nei)控(kong)體(ti)系建設(she)基本情況，通報了內(nei)(nei)控(kong)工作領導小組成(cheng)員(yuan)變更情況。接(jie)著(zhu)由深圳市迪博企業風險(xian)管理技(ji)術有限公司政(zheng)府事業部經理劉克飛、李(li)秀茂(mao)進(jin)行(xing)項目工作成(cheng)果匯報。
隨后，進行預算專(zhuan)題工作會議，深圳日浩會計(ji)師(shi)事務所項(xiang)目經理(li)黃浩軍對2017年預算(suan)執(zhi)行(xing)檢查和(he)績(ji)效評價審計項目進行(xing)總(zong)結(jie)并(bing)通報審計結(jie)果。計財處副處長(chang)陳冬(dong)妮通報了2018年1-5月預算執行(xing)進度有關情況。馬曉明布(bu)置了2019年預算(suan)(suan)編(bian)制工作，并提出以下幾點要求：一是增強(qiang)績效意(yi)識；二是加(jia)強(qiang)預算(suan)(suan)執(zhi)行管理；三是提高采購項(xiang)目管理效率；四是嚴(yan)控(kong)“三公”經費；五是強(qiang)化預算(suan)(suan)約束性；他特別強(qiang)調了(le)提交(jiao)預算(suan)(suan)的(de)時間。
最(zui)后，賈興東對會議進行了總結發言。賈興東指(zhi)出，學校加強內(nei)控(kong)體系建設既是基于(yu)外部(bu)制度壓力也(ye)是來自內(nei)生(sheng)發展動力。2017年通過全校的(de)努(nu)力(li)(li)和(he)迪博公司的(de)配(pei)合(he)順(shun)利地完成(cheng)了內控(kong)體系制(zhi)度階(jie)段的(de)建(jian)設工作(zuo)，但后續的(de)實施(shi)還需(xu)要全校上下(xia)共同(tong)努(nu)力(li)(li)，不斷推動內控(kong)體系的(de)運行(xing)(xing)和(he)完善。內控(kong)小(xiao)組(zu)后期將組(zu)織全校性(xing)的(de)內控(kong)建(jian)設及運行(xing)(xing)方(fang)面的(de)培訓(xun)，各部門需(xu)積極參(can)與，配(pei)合(he)部署做好后續實施(shi)工作(zuo)，確保內控(kong)制(zhi)度真(zhen)正落(luo)地。他還對2019年(nian)預(yu)算編制工(gong)作提(ti)出以下要求：一(yi)是高度重視預(yu)算執(zhi)行(xing)。轉變預(yu)算執(zhi)行(xing)理念，進行(xing)責任分解，將任務逐(zhu)項(xiang)落(luo)實(shi)到相關(guan)責任人(ren)，對有困難的項(xiang)目建(jian)立追蹤制度，并采取有力(li)措施積極推進各項(xiang)經費(fei)的支出進度。二(er)是全力(li)做好(hao)2019年(nian)預算(suan)編制工作。各(ge)部門(men)要認真落(luo)實馬曉明(ming)副校長關(guan)于(yu)2019年(nian)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)(zhi)的工作(zuo)(zuo)要求，深化(hua)、細化(hua)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)(zhi)，合理(li)制(zhi)(zhi)定預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)項目支出計劃(hua)。三是(shi)強(qiang)化(hua)部(bu)(bu)門(men)(men)主(zhu)體責任意識。各部(bu)(bu)門(men)(men)要以(yi)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)執行(xing)(xing)(xing)作(zuo)(zuo)為(wei)落實(shi)各項工作(zuo)(zuo)的抓手，履行(xing)(xing)(xing)部(bu)(bu)門(men)(men)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)理(li)職責，加快推進(jin)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)執行(xing)(xing)(xing)進(jin)度，規范(fan)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)執行(xing)(xing)(xing)行(xing)(xing)(xing)為(wei)，確保(bao)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)目標(biao)實(shi)現(xian)。
（計(ji)財處(chu) 周茵茵）
官方微博
官方微信
相關新聞
