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深職新聞

我校召開內控建設工作暨預算專題工作會議

發布:2019-05-29

  5月(yue)25日下午,我(wo)校在留(liu)仙洞校區明德樓109會議(yi)(yi)室(shi)召開內(nei)控(kong)建設工作暨預算專題工作會議(yi)(yi),校(xiao)長賈興東、黨委副(fu)書記楊平、副(fu)校(xiao)長馬(ma)曉明(ming)等(deng)校(xiao)領導(dao)出席會議(yi)(yi),參加會議(yi)(yi)的還有各二級學(xue)院行政(zheng)一把手(shou)、相關職能部(bu)門(men)負責人、內(nei)控(kong)建設領導(dao)小組(zu)成(cheng)員等(deng)。會議(yi)(yi)包括內(nei)部(bu)控(kong)制體系建設工作會議(yi)(yi)和預算專題工作會議(yi)(yi)兩個(ge)議(yi)(yi)程,馬(ma)曉明(ming)主持了會議(yi)(yi)。

  首(shou)先,進行學(xue)校內(nei)(nei)部控(kong)制(zhi)體系建設(she)工作會(hui)議,馬(ma)曉(xiao)明介紹了(le)學(xue)校內(nei)(nei)控(kong)體系建設(she)基本情(qing)況(kuang),通報(bao)了(le)內(nei)(nei)控(kong)工作領(ling)導小組(zu)成員變更情(qing)況(kuang)。接著由深圳市(shi)迪(di)博企業風險(xian)管理技(ji)術(shu)有限公(gong)司(si)政府事(shi)業部經理劉克飛、李(li)秀茂進行項目工作成果匯報(bao)。

  隨(sui)后,進(jin)行預算(suan)專題工作會(hui)議,深圳日浩會(hui)計師事(shi)務(wu)所項目經理黃浩軍(jun)對(dui)2017年(nian)預算執行檢查和績效評價審計項目進行總(zong)結(jie)并(bing)通報審計結(jie)果。計財處副處長陳冬(dong)妮通報了20181-5月預算執行進度有關情(qing)況。馬曉明(ming)布(bu)置了2019年(nian)預算(suan)編(bian)制工作,并提(ti)出(chu)以下(xia)幾點要求:一是(shi)增(zeng)強(qiang)(qiang)績(ji)效意識;二是(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)預算(suan)執(zhi)行管(guan)理;三是(shi)提(ti)高采購項目管(guan)理效率;四是(shi)嚴控“三公(gong)”經費;五(wu)是(shi)強(qiang)(qiang)化預算(suan)約束性;他特別強(qiang)(qiang)調(diao)了提(ti)交預算(suan)的時間(jian)。

  最后,賈(jia)興(xing)東對會議進行(xing)了總結發言。賈(jia)興(xing)東指出(chu),學校(xiao)加強內控體系建設既(ji)是(shi)基(ji)于外部制度壓(ya)力(li)(li)也是(shi)來自內生發展動力(li)(li)。2017年通過全校(xiao)的(de)(de)努(nu)力和迪(di)博公(gong)司的(de)(de)配合順利地完成了內控體(ti)系制度(du)階(jie)段的(de)(de)建設工(gong)作(zuo)(zuo),但(dan)后續的(de)(de)實施(shi)還需(xu)要(yao)全校(xiao)上下(xia)共同努(nu)力,不斷(duan)推動內控體(ti)系的(de)(de)運(yun)行(xing)和完善。內控小組后期將(jiang)組織全校(xiao)性的(de)(de)內控建設及運(yun)行(xing)方面的(de)(de)培訓(xun),各部門需(xu)積極參(can)與,配合部署做好后續實施(shi)工(gong)作(zuo)(zuo),確(que)保內控制度(du)真正落地。他還對2019年預(yu)算編制工作提出以下要求:一(yi)是高度重視(shi)預(yu)算執(zhi)行。轉變(bian)預(yu)算執(zhi)行理念,進行責任(ren)分(fen)解(jie),將任(ren)務逐(zhu)項落實到相關責任(ren)人(ren),對有困難的項目建立追(zhui)蹤制度,并采取有力措施(shi)積(ji)極推進各項經費的支出進度。二是全力做(zuo)好2019年預算(suan)編制(zhi)工作。各部(bu)門要認真(zhen)落實馬曉明副校長關(guan)于2019年預(yu)(yu)(yu)算(suan)編制的工作(zuo)要(yao)求,深化、細化預(yu)(yu)(yu)算(suan)編制,合理(li)制定預(yu)(yu)(yu)算(suan)項(xiang)目支出計劃。三是強化部(bu)門主(zhu)體責任(ren)意識。各部(bu)門要(yao)以預(yu)(yu)(yu)算(suan)執行作(zuo)為落(luo)實各項(xiang)工作(zuo)的抓手,履(lv)行部(bu)門預(yu)(yu)(yu)算(suan)管理(li)職責,加快推進(jin)預(yu)(yu)(yu)算(suan)執行進(jin)度,規范預(yu)(yu)(yu)算(suan)執行行為,確保(bao)預(yu)(yu)(yu)算(suan)目標實現。

(計財處 周茵(yin)茵(yin))

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